線上教學力|雙語學校教學總監:再多科技軟體 比不上老師關鍵

急速肆虐的病毒,讓擁有麻州州立大學雙語課程與教學博士學位、9年前曾在台北市私立薇閣中小學擔任幼兒園和小學的外語主任,並擁有15年中英語雙語學校課程規劃管理和教學資歷的廖靜姬老師,面對處理遠距教學事項上,也充滿陌生與棘手的不安。 「沒有人碰過這麼嚴重的疫...

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全台518進入大停課,雖然晚了世界一年,但也加速了台灣線上教學、學習的進程,老師無不卯足了勁增能自己,希望實際上的距離,不會加深學生與知識的距離。位在美國麻州雙語學校擔任教學總監的廖靜姬老師,也曾在台北市私立薇閣中小學擔任幼兒園和小學的外語主任,她以美國的經驗,整理成5個給台灣老師的線上教學建議!

2020年3月,新冠肺炎在美國爆發,確診人數每日狂飆,嚴重程度漸達世界之冠,許多學校不得不在倉皇之中關閉。在美國麻州一所雙語學校,擔任教學總監的廖靜姬老師(Marsha)記得很清楚,3月中旬的一個星期五,學校中午開了行政會議,然後在下午2 點,宣布從隔週一起開始停課的消息。當家長3點鐘來到學校接孩子放學,廖靜姬老師忙得連跟學生道再見的機會都沒有,所有人都以為兩個星期後就會回來,沒想到一別,就是一年。

急速肆虐的病毒,讓擁有麻州州立大學雙語課程與教學博士學位、9年前曾在台北市私立薇閣中小學擔任幼兒園和小學的外語主任,並擁有15年中英語雙語學校課程規劃管理和教學資歷的廖靜姬老師,面對處理遠距教學事項上,也充滿陌生與棘手的不安。

「沒有人碰過這麼嚴重的疫情。」廖靜姬老師說:「因為沒有遇過,政府、學校、行政人員,大家都沒有經驗,因此在政策制定上,一定會一直改變。我們都是在『做中學』,邊做邊改,做不好,再改,並且懷著體諒的心情走過這一年。」

2021年3月底,學校終於開放,但無法百分之百回到過去的上課模式,而是將8成願意回來的學生,先採混合(hybrid)方式隔週上課:一半的孩子第一週來學校,另一半第二週來。也有家長不放心,仍讓孩子待在家中遠距上學。麻州教育局尊重家長意願,並且同意將線上上課時數,算在學校學習的日程數裡。

給老師的5個線上教學建議

利用數位工具遠距教學,師生實際操作一年下來,廖靜姬老師特別提出5個重點,來跟晚了一年的台灣教育工作者分享:

1、要保有彈性(Be Flexible

學校師生面對面授課的方式,課程安排可以從早上8點到下午5點,但線上教學則不然,如果依原定課表操作,不但老師會累壞,學生也受不了,效率也不佳。因此在課程的教學方式、時數、作業,還有評量上都需要調整。

以線上教學來說,師生面對的是電腦,在缺乏不同形式活動的刺激下,精神壓力很高,孩子上到最後容易失去氣力,精神也很難專注。

特別在課程進度上,牽涉多方層面:學生對課程的參與程度不一、每個家庭中的頻寬或電腦速度效能不一,使得孩子在參與上產生延遲狀況。而另一頭的老師常常得花時間在等待,等待孩子準備好,等待孩子回答,種種限制與條件,比在實體課堂還耗時費力。

因此,在教學進度、課程設計或心態上,老師都必須更保有調整的彈性,面對新的媒介,老師必須去評斷且抓出課程重點,知道哪些是「最必要的知識」(essential knowledge),並認知自己可能無法將所有課程進度趕完,有了這樣的衡量,安排課程會變得容易許多。

2、要「掌握知識需求」(Be Knowledgeable)

這個知識,指的不是專業教學方面的知識,而是怎麼樣真正了解學生,並且知道他們的需求。疫情停課其實會對孩子身心造成衝擊,每個孩子的成熟度與接收訊息的解讀不一,很多孩子心中都有說不出所以然的問號及恐慌。而學校的關閉,直接阻隔了學生的社交情感需求,關在家中的孩子缺乏同儕互動交流,也間接影響課業上的學習。

學校中,還有一些屬於經濟弱勢家庭的孩子,他們家中可能沒有電腦,或在第二語言學習上,還沒達到如母語學生的程度,老師們都必須清楚明白他們面臨的困難,並且在線上找到幫助他們的方式。

由於廖靜姬老師服務的學校中,有一些新來的以英語為第二語言的學習者,其中一位學生上課時經常把攝影機關掉,老師交代的作業也沒交。出現這樣的狀況,老師們只有去了解學生遭遇什麼樣的學習困難、癥結。

當發現學生的英文程度聽不懂老師的指令,操作英文介面的電腦也有困難時,學校動員包括行政人員、任課教師、教英語為第二語言的老師(EL teacher)、輔導人員及翻譯共5 位老師,一起上線幫助學生,老師一步步指導、示範給學生看,怎麼錄音、如何拍照,然後協助學生一步步操作、練習,這些都要花上許多時間,才能幫助學生順利接上遠距教學的軌道。

老師們既要授課,又要滿足各個學生學習上的需求,有時還要跟同科老師做教學調整交流,此時,更顯示第一點「彈性」的重要。廖靜姬老師表示,學校老師們的課表都經過大幅度調整,規劃星期一、三、五進行同步上課(synchronous learning),星期二、四為非同步學習(asynchronous learning),讓學生擁有與老師相約,進行討論功課的時間。而這些改變,都是根據網路調查,同學們反映線上課程排太緊、太密,讓他們沒有時間做功課,而出現調整的結果。

廖靜姬老師強調,很多老師在這段時間會瘋狂學習各種科技軟體,或尋找符合教學需求的平台,放入已經過數位化的教材,讓學生更清楚明瞭課程進度。或使用互動的軟體,授課時清楚看到學生有在操作回答及專心學習,這些都是幫助線上授課或經營課堂更為順暢的工具。

但不管是平台還是軟體,「人」才是真正關鍵,因為最後的整合操作,關鍵還是在老師身上。雖然平台與軟體的選擇眾多,初時讓人手忙腳亂,「經過兩個月的摸索操作,老師們都能逐漸上手,還可以跟其他老師分享線上教學的小祕訣。」廖靜姬老師說:「科技時代,大家都學得很快。」

3、要定期反思教學(Be Reflective

網路課程緊湊,老師每天授完課已筋疲力盡,但若能每隔一小段時間做反思教學,檢查教學成效,關注學生參與程度,或檢討授課時是否都是自己在說話、是否漏掉該教的課程,就可以隨時調整自己的教法。意思就是,留一點時間給自己去思考。

以前在學校,老師們每週定時開會,彼此分享一週教學心得。遠距上課時,老師們也需透過社群平台分享個人教學的小方法。由於每個人遭遇的狀況不一,班上的學生也不同,透過反思,聽聽別人的經驗,自己也會有所收穫。

4、要隨時與學生及家長溝通(Be Communicative

透過電腦,雖然可以每天看到學生,但老師要「抓到」學生並不容易,一旦下線,學生很快就離線消失了。但有些學生在學習上出現問題,老師就必須製造一對一、私下線上會面的機會。也許跟學生先約好時間,或在下課前交代學生留下來談話,或送視訊連結給他們,以避免在離線後出現找不到人的狀況。

這些以往在學校教室外的走廊上,就可以輕易達成又能維持隱密的交談,在網路同步授課上,卻變得繁瑣而嚴肅。沒有了教室走廊, 有些老師利用 Google Meet 的Breakout Rooms(分組討論室),邀請學生進來,或另約時間單獨對話,這些都不可因為感到麻煩而不做,「溝通」在遠距教學上,是不可或缺的。除了學生,老師與家長也需要常保聯絡。當你發現學生缺乏精神、情緒不太對勁、課堂參與度變得消極,都要隨時跟家長溝通。

疫情隔離,減少了與他人互動的機會,容易使人倍感孤單,人際交流在此時更是不可放掉。保持和他人的連結溝通,也是幫助自己維持正向及活躍的生活方式。老師透過交流,也可提升教學方法,讓自己心情變得更好。

5、要保重自己(Be Well & Healthy)

這場疫情影響太大,老師們除了面對爆量的工作,每天還要接受各種真假訊息轟炸,身心皆承受許多層面的壓力。身為老師,總是想著趕快把事情做好,把家庭、學生照顧好,卻往往忽略了自己。在照顧他人之餘,老師們也要注意自己的身心健康

廖靜姬老師建議,除了每天例行工作外,最好給自己留一段放鬆的小時光,在這段時間中,跟同事聊聊天、做瑜伽、出去外頭散散步,或是聆聽喜歡的音樂⋯⋯都能讓身心放鬆。適時的喘息,照顧自己的心情,將可帶來許多正能量,得以面對接下來的挑戰。

美國麻州雙語學校的教學總監廖靜姬老師提醒:不管是平台還是軟體,「人」才是真正關鍵,因為最後的整合操作,關鍵還是在老師身上

疫情推進線上教學,也落實公民精神學習

經過一年來的遠距教學,隨著美國疫情減緩逐漸解封,廖靜姬老師最大的體會,反而在「公民精神」上。身在一級疫區的美國,從開始的未知、滿天飛的假新聞和假訊息、人與人之間產生「不信任」的恐慌及害怕,逐漸學習查看科學數據、判斷新聞與訊息真假、培養正確公共衛生概念,並在教育現場傳遞正確資訊,用己身的影響力,去保護自己與他人⋯⋯這些就是公民精神。

「每個人都可以貢獻自己的意見與努力,特別是在返回學校的過程中。」廖靜姬老師表示,學校邀請老師提供建議及需求,了解在課程及防疫上,大家還可以做哪些更好的規劃。老師盡情把所知與擔心的事情說出來,當他們的心聲被聽到,就可以陪著學校一起改變,而非全然把責任都交給學校。不管是教育還是防疫,人人都有責任。這一年雖然動盪不安,但起碼大家都能一起學習、成長。

本文摘自親子天下出版《線上教學力》,未經同意請勿轉載。

線上教學力

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廖靜姬、張子弘 廖靜姬、張子弘

翻轉教育專欄作家

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