如何在遊戲化教學中營造主動、積極的氛圍?「無風險環境」是關鍵

為什麼用了遊戲化教學,但學生參與度還是不高?想看到教室裡學生積極回答、認真學習的風景,缺了什麼關鍵要素?深入研究遊戲化教學的王永福「福哥」點出核心──「無風險環境」的塑造!而具體該怎麼做?

想提高遊戲化教學中學生的參與度,「無風險環境」是較少被討論、但至關重要的元素。shutterstock

想提高遊戲化教學中學生的參與度,「無風險環境」是較少被討論、但至關重要的元素。shutterstock

本文重點摘要

有位高中老師問我:「為什麼福哥到不同的教室現場,不論是上市公司或高中大學,總是能快速帶動現場的參與?」接著說:「我用了遊戲化,但學生參與度還是不高。為什麼呢?」

當然,這一類的問題可能有許多成因,從遊戲化機制的設計、與課程目標的結合、教學方法操作、遊戲化元素的應用,甚至老師的教學經驗……等都有可能。另外,還有一個很重要的環節,是我在遊戲化教學操作時非常重視,但比較少拿出來討論的,也就是「無風險環境」的塑造!

怎樣的教學環境才是「無風險」環境?

先來看看兩個例子。

案例一:沒有「錯」的答案

在課程的一開始,我問台下:「請問簡報的目的是?」

一開始沒有人舉手,我就點一位學員,請他回答;他說「溝通」,我點點頭,「加 1000分。」

然後我再點另一位學員,他說「傳達」,我也點點頭,「加1000分。」

點到第三位學員時,他開玩笑地回答「催眠大家」,旁邊的人一聽就笑了出來,我也笑著說:「哈哈,有趣的答案!加1000分!」

接下來,我會趁機表明:「我們今天沒有『錯』的答案,只要有回答,就能至少幫團隊總分加1000分,答得越好分數越高!請問還有別的答案嗎?」

這時,原本還有點害羞的大家,一下子就刷刷刷地高舉了手,迫不及待,都想發表自己的想法,困難的反而是……究竟要點誰。

案例二:閉眼投票,把面子留給大家

在課程演練後,我們會請大家用舉手投票的方式,決定表現最好與最差的小組。很多人的臉上,幾乎馬上同時透露出一個訊息:「啊,現場有部門同事和主管,不投票給他們會不會不好意思?」

我當然理解大家沒有說出口的擔心,接著我馬上說:

「我們今天的投票是採取『閉眼投票』的方式,票數最高的前三名,分別會拿到20000/15000/10000的分數,其他組則並列第四名,也就是說,今天沒有所謂的最後一名!」

大家聽了,明顯都安心許多,也更能專心投入演練,準備爭取前三名的榮譽。

為什麼需要無風險環境?

看了前面兩個例子,你有沒有發現,我們是怎麼塑造「無風險參與環境」的呢?而無風險環境又是如何增加學員的參與意願?

大多數我去過的教室或演講現場,課程剛一開始時,台下基本上都沒有什麼參與的意願,並不會因為講課的人是「福哥」,學生或觀眾就樂於參與!由於學生們過去的經驗,大部分的學習仍然相對單向,也就是「老師講述,學生聽講」,大家都不習慣互動和參與,因此即使運用了遊戲化的方式,如果期待大家一開始就會熱情參與,可能會跟實際的狀況不符。

除了學生沒有跟老師互動的習慣,還有一個沒有說出口的原因就是:大家都很害怕「答錯」,如果在眾人前面被老師說「答錯了!」,那不是很丟人現眼嗎?索性就閉上嘴巴不舉手,反正「多做多錯,少做少錯,不做就不會錯」,隱藏在眾人之中最安全。

因此,就如前面案例一呈現的,一開始操作問答法時,我會先用指定的方式,讓台下的學生有一個好的開始。但接下來最重要的就是:不管學生怎麼回答,請一定都要給予正面鼓勵,不只點頭微笑,還要刻意強調:「嗯,很好!加1000分!」

這個「1000分」,就是遊戲化教學三要素之一P(Points),點數。透過點數,學生得到無形的鼓勵,心中可能會想:「這樣亂講也有分數哦?真的假的?」然後老師再點下一個,同樣不管講什麼都給分……;幾次之後,大家就會收到老師傳遞出的重要訊息──有參與就會有收穫。

「勇於參與」比「答對了」更值得鼓勵

遊戲化的目標,就是藉由提升參與來集中學習的注意力,因而得到更好的教學成效。但要想提升參與,必須刻意塑造無風險的教學環境──只要同學肯參與,不管答案是對是錯,一定會拿到代表老師的立即回饋及肯定的點數。而且,這樣的肯定還會逐漸強化,一旦其他同學看到「錯誤的答案也能得到老師的回饋點數」,一次兩次三次……,就會確信「這個教室真的什麼答案都能講,也都能拿到分數」,大家會放下心中的障礙和疑慮,更敢於參與,教室的氣氛開始發生變化!

有些老師可能擔心:「學生會不會一直刻意講錯誤的答案?」

「會的」,有時也真的會發生這樣的狀況。不過有趣的是,越是如此,越能成功塑造出一個真的無風險、大家也不害怕答錯的參與環境。老師們要相信,只要善用差異化給分(譬如答錯1000、答對5000),教室裡的學生就會放棄亂答,開始往想出正確答案的方向而努力

持續激勵,學生就會不斷嘗試

在很多不同的演講現場,即使台下已經為了一個問題而接連答錯,我也都不會給出「不對」或「錯」這兩種回應,仍然只會說:「很好,加1000分,還有沒有別的答案?」最多我會說:「接近了,還有沒有不同的答案?」當然,我有時也會開玩笑地說:「加1000分,不過你知道加1000分代表你沒答對吧?」用這樣的說法持續激勵大家。

當然,如果最後真的努力了很久卻答不出來,我也會給一些提示,或是直接進到下一個教學環節,提供正確解答,不會一直卡在問題上。但是學生在經過動腦思考後才獲得的答案,絕對會比一開始就聽到答案還記憶深刻。

最棒的是,你會看到教室裡的氣氛,因為不再害怕風險而大幅改變,人人努力嘗試找出正確解答,這真的會是很令人感動的一種學習體驗!

*本文摘錄自商周出版《遊戲化教學的技術》,未經同意請勿轉載。

遊戲化教學的技術-王永福

(責任編輯:實習編輯莊蕙慈)


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王永福 王永福

王永福

著名企業講師

王永福老師(福哥)為頂尖培訓教練。協助國內超過200家上市公司,規劃專業簡報及內部講師培訓課程。著有《上台的技術》《教學的技術》《工作與生活的技術》《線上教學的技術》等7本書,除為資管博士/EMBA及工地主任外,熱愛生活及挑戰的精神,也影響了許多人。

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