大投訴時代:鼓勵大家善用1999,讓教育回到關係的溫度
在投訴頻繁的時代,教師承受著沉重壓力,教學現場逐漸失去原有的溫度。資深校長與台北市教育局聘任督學劉桂光呼籲,應善用1999市民專線,讓投訴成為表達肯定與感謝的力量。唯有重新建立親師之間的理解與信任,才能為孩子們打造一個更溫暖、有力量的教育環境。
讓1999成為支持教師的力量。圖:shutterstock
根據台北市教育局的統計,家長或社會大眾透過1999市民專線系統,對學校老師的教學、管理、理念或作法進行投訴的案件一年超過8000件。這項被視為「監督力量」的機制,在初衷上原是希望反映問題、維護公義,但在教育現場中,卻常因誤解、情緒或單方面的敘述,導致傷害、誤會甚至關係破裂。
當教育現場過度暴露於這樣的投訴制度下時,親師生都容易陷入自我防衛的態度去面對彼此,這肯定影響教師教學、親子教養與學生學習,學校也常被迫花費大量人力處理文書與應對作業,忽略了真正該花心力陪伴學生的事。對話與溝通逐漸被削弱,最終形成教師無力、家長無感、學生受傷的三輸局面。
我在教育現場處理了非常多的1999案例,其中的多數都需要深刻的對話與溝通,但這需要彼此善意的關係。透過投訴,基本上就是不太可能。所以我原本是呼籲將教育相關的投訴從1999之中剔除,但這顯然極為困難,而台北市教育局成立「親師對談室」,顯然也是看到這樣的現象,但提出的解決方式真是杯水車薪。
既然無法將1999從現有的制度中移除,那麼我就來善用它,因此我呼籲:「大家一起來投訴!」我鼓勵大家--特別是家長們努力去「投訴」,但不是帶著批評,而是帶著肯定和感謝:
- 當孩子的學業成績進步了,請打1999,感謝老師的教學用心。
- 當孩子的班級表現優異,請打1999,感謝導師的教學用心。
- 當孩子在學生活動中有傑出表現,請「投訴」老師們的用心付出。
- 當孩子比賽獲得佳績,請「投訴」學校與指導老師的努力值得表揚與肯定。
- 當孩子遇到挫折,師長細心陪伴、妥善處理時,也請「投訴」他們的專業與熱情,感謝師長們的陪伴與支持。
- 即使孩子闖了禍,但學校仍本著教育初衷、公正處理,請「投訴」他們的教育愛。
- 有時,雖然事情未必圓滿解決,但師長們展現了真誠與承擔,那也值得一通「投訴」--投訴他們的真心。
過往我們習慣看到負面的事情,久而久之就會用挑毛病、批判的眼光來看待身邊的事情,所看到的也都是讓人心煩的負面事件。現在我邀請大家調整我們的眼光,努力看到每一件事情的正面與優點,當我們看到教育相關的事件,像是:看到校門口校長的身影,老師導護的用心,校外教學師生的認真學習,看到學生遵守交通規則看到學生熱心助人……,都可以透過1999投訴,請投訴他們的善良、他們的美好行為。
讓1999成為彼此正向關係的橋樑,成為一股肯定教育的支持力量。如果我們平常能累積更多對教育現場的理解與肯定,就能在真正需要協調時,建立更深的信任基礎。透過這樣的「投訴」,平常就可以累積很多的正能量,遇到不好的事情發生時,就會有很強大的能量以正向善意的態度進行溝通,就有機會達到親師生教育合夥的目標。
也許很多投訴的人會說:「我就是因為溝通沒有用,所以才投訴啊!」我可以理解在溝通過程裡無法解決問題的處境,但透過1999投訴只會帶來更負面的後遺症。也許問題得到了暫時的,或是某一種表面上的解決,但形成的校園告密、投訴的文化,親師之間彼此防衛、互相對立而難以溝通的狀態,只會讓問題越來越多,形成惡性循環。
因此,我呼籲學校要多跟家長發出邀請,請他們善用1999投訴各種大大小小的好事,不要只是用來表達不滿,把它從冷漠的批判系統變成傳遞溫暖的公共工具,把對抗變成對話,把誤解轉為理解,把1999打造一個更有人味、傳遞肯定與信任的正能量的平台。讓我們共同努力,打造一個更溫暖、更支援彼此的教育環境。
生命是長期而持續地累積,教育則是人與人之間長期信任與陪伴的工程,我們的每一通1999,都能是一顆種子,種下更多理解與支援的可能。讓我們一起為孩子,也為未來的教育現場,留下更多溫暖的回聲。
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