呼應需求、鏈結資源,郭春松造就在地辦學佳績
2009年成立,毗鄰故宮南院的永慶高中,是嘉義縣兩所完全中學之一,也是縣府重點支持的學校。面對少子化及學區內新設實驗中學的衝擊,郭春松校長看見危機,回應就學的多元需求提早因應,擦亮社區高中的教育品牌。

永慶高中校長郭春松。
永慶高中位於嘉義縣府特區,當年台塑集團建校後,捐贈給縣政府以公立學校設校,由於地理位置優越、校風良好,多年來都是總量管制學校,招生不成問題。
然而,少子化與國家政策發展,直接衝擊社區高中。郭春松校長表示,「我來的那一年,行政院宣布在嘉義縣設置嘉義科學園區,並成立嘉科實驗中學,預定113學年度招生。」這所學校從幼兒園、小學、國中、高中及雙語部,共52個班級,距離永慶高中僅500公尺。
「我們得想辦法讓自己變得更好,更有吸引力。」郭春松以永慶蓬勃的科學教育為基礎,結合2030雙語政策、嘉義縣創新教育白皮書,定位永慶高中為 「嘉義高鐵旁、故宮南院前,融雙語、用雙科、接國際的幸福學校」。
深化優勢,用「雙科」、「雙語」拚突圍
所謂「雙科」,指的是提倡科普與科技。2021年成立AI科技特色班,吸引全國各地學生報名。除了辦理企業參訪、半導體體驗工作坊,更積極與大學端合作課程,如開設「APCS大學程式設計先修檢測培訓課程」,為申請大學打基礎。國際教育方面,成立雙語實驗班和青年大使團,已和7個國家、20幾個學校建立合作。
「我們國中部的榜首,連續四屆都選擇留在永慶高中。」註冊組長、青年團大使指導老師盧樺熠表示,當學生面臨升學抉擇,他們鼓勵學生留在永慶,「我說你去嘉中、嘉女都可以,但如果選擇留在永慶,請記住,你的成績不是嘉中、嘉女而已,可能是建中、北一、南一中、南女。這些學校怎麼做,永慶就怎麼做。」

永慶高中學生在科普團隊老師的指導下,專注投入校內的科學趣味競賽。
召開共識會溝通願景,以魄力推動變革
然而,推動變革並非易事。盧樺熠坦言,郭春松接任校長時,永慶高中成立已12年,各方面趨於穩定,「老師們開始想進入休息期。」郭春松旋即召開全體共識會議,激發同仁危機感。
「我必須帶大家『看見』:看見學校願景、看見現狀、看見如果不行動可能的後果,並陪著大家一起往前走。」
好的領導除了要具備魄力與勇氣,也須具備承擔力。盧樺熠指出,郭校長花很多心力宣傳學校,校務推動也需要同仁配合,必要時得扮黑臉,「他很勇於承擔各方壓力,承擔所有的不高興。」
郭春松坦言,近年來教育現場歷經了巨大的轉型,加上學生表達管道多元,帶給老師不小壓力,老師們十分需要肯定與支持,才能保持教育熱忱
「在領導方面,我非常喜歡兩個詞:愛與陪伴。因為愛,責任在;以愛承擔,用心領導。」
當同仁的許願樹,讓老師感受被支持與肯定
校內外各種科展、交流活動、體育競賽,郭春松總是全程參與,以表達支持與看重;一有成果,必定廣為宣傳,給予肯定與感謝。尤其當老師主動開口提出需求,更是使命必達,「學校有一種聲音越來越珍貴,那就是同仁說『我們想要……』的時候。」郭春松表示,「只要他們想做的事,我願意全力以赴支持。」
盧樺熠笑說,經費不夠時,校長會募款;外出辦活動,由校長推薦民宿;錢不夠,也是校長出面殺價。「校長常說,錢能解決的事都不用怕,繼續衝,我來想辦法。」「他也非常尊重行政同仁、願意授權。我們提出校務窒礙難行的部分,他會讓我們找到最有可能推動的方案,儘管折衷的方案不見得是縣府的期待,他願意去做不同的協調,這是他很溫柔的部分。」
特別的是,郭春松還會自製早安圖,保持與各界重要人士的聯繫。「有些長輩很需要問候,你跟他每天傳貼圖,有時他就會問,學校有沒有需要幫忙的?」各界資源的串連,由此而來。
此外,郭春松也帶入開放校園思維。永慶高中設備新穎,有完善的禮堂、教室、會議空間,且交通便利,校園腹地大可停車,他適度開放校園空間,舉辦研習活動、嘉義縣教育博覽會,連嘉義縣自造及科技中心、英語教育資源中心也設立於此。
「學生進來了,家長進來了,研習進來了,就是在行銷學校。」郭春松說,過往校園多採封閉式管理,避免校外人士或活動影響教學,「但面對激烈競爭,只要不過度干擾,我的想法是讓更多人進到永慶高中,實地體驗我們的校舍、設備與師資,看見這裡的好。」

近年永慶高中榮獲教育部體育署的績優體育班學校,展現教育成效。
堅守初心,每天晨跑5公里鍛鍊強大心智
這並非郭春松第一次經營面臨磁吸效應的社區高中,來到永慶高中之前,郭春松在竹崎高中當了七年校長,竹崎高中地處非山非市的台三線,卻仍扭轉諸多劣勢,以辦學成績留住學生。
身為學校領導人,對目標要有堅定的信念,才能帶領團隊克服環境的困難。每天早晨,郭春松用晨跑5公里開始新的一天,這個習慣已堅持兩年多,除了鍛鍊體力,也鍛鍊心智。他還會在臉書寫下當天的晨跑紀錄及激勵自己的話,頭尾不變的內容是寫著:「堅持是一種信仰」、「只有堅持別人無法堅持的堅持,才能擁有別人無法擁有的擁有。」
結束每日晨跑後,早上七點郭春松會在校門口跟學生道早安,晚上八點自修結束,在校門口送孩子離開。點開郭春松的臉書,每天都會上傳多則和學生有關的貼文,可說是永慶最佳的宣傳。多年來抱持「珍視學生,猶如親生」的態度面對孩子,他認為這是一校之長所要承擔的領導責任,他也榮獲113年教育部師鐸獎殊榮。
永慶高中113學年度國、高中部皆滿招,原本學區只有兩所國小,國中部卻有來自32所國小學生登記就讀,且學校涵蓋特殊教育、體育班、特色班、實驗班,未來還有不分類資優班 ,展現了高度多元性。郭春松用心經營社區高中的成果,正穩步展現。
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