一句話提升班級心理安全感,打造高度參與的教室

班級經營的最終目標是「自治」和「挑戰遠大目標」,而要實現這個目標,前提是必須先建立心理安全感。

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在進行班級討論活動之前,老師可以先對學生說:

「這個問題沒有正確答案,所以大家可以自由發表意見。即使說錯了沒關係。希望大家踴躍提出不同意見,拓展思考範圍。」

有了老師這句話,孩子討論時,會比沒有這句話時更加熱絡。首先,小組成員共享了「踴躍提出不同意見,拓展思考範圍」的活動目標,並且共同擁有一套活動方法,也就是踴躍提出不同意見。進而在小組內形成「提出錯誤意見也沒關係」、「說錯也不會被責備」的氛圍。

活動前的一句話,就能提高心理安全感,讓個人發生變化,從而提升分組活動的品質,變化之大,令人驚嘆。

心理安全感的形成機制,或許也有「自然形成」和「無意間促成」的情況。然而,「自然而然」和「無意間」,終究都只是「聽天由命」的做法。充分了解心理安全感的理論,試圖「鞏固心理安全感,激發出優異表現」,並且有計畫的付諸行動,才是一位有能力的老師。

老師只要時刻謹記「提升心理安全感」,自然就能依據當下情況,採取最恰當的做法。

例如,老師若能在活動前提醒孩子:「請大家在活動之前,花三分鐘回想上次的活動,你覺得哪些地方很棒呢?也和小組分享一下,自己今天想要努力的事。」或許會幫助大家想到新的對策。要讓孩子先有「想這麼做」的意圖,後續才會發現「做法」。

本書《心理安全感驅動的高參與教室》中介紹的心理安全感建立方式,可以分成以下幾個類別:

  1. 如何提升團體關係(第二章)
  2. 如何營造良好群體氣氛(第三章)
  3. 3身為領導者的老師,如何改變思維與行動(第五章)

若進一步詳細解析,每個類別可以再分成以下幾種具體做法:

  1. 如何改變領導者的思維與行動
  2. 如何改變個人的思維與行動
  3. 如何改變團體的氣氛

希望大家可以站在這些角度,重新讀過本書,我相信必能更有系統的綜觀全書,並理解內容。認識建立心理安全感的理論和方法後,相信各位讀者都能創造出豐碩成果。
必須具備心理安全感,才能激發個人與團隊的優異表現。然而,要建立心理安全感,並非一件容易的事。孩子無論如何都會害怕代表權威的老師,也不可能不去在意朋友和家長等人對自己的評價。

不過,這種原本就存在的緊張感並非壞事。因為人在挑戰遠大目標時,也必須和緊張感共存。此外,和朋友建立起互相切磋的關係後,也會產生緊張感。緊張感本身並非壞事,沒必要完全屏除。

若能在適度的緊張感中,建立起心理安全感,個人和團隊就能獲得最佳學習和最大成長,並且創造出最豐碩的成果。

在班級經營上,老師必須懂得如何建立心理安全感。老師應該要有所認知,一旦缺乏心理安全感,學生就無法獲得成長。當心理安全感形成後,孩子就能自由發表意見。

當大家都能自由發表意見時,就證明心理安全感已經提升了。

班級經營的最終目標是「自治」和「挑戰遠大目標」。

到了最終階段,學生會自己思考、主動採取行動。與其老師獨自管理上課和班級經營的大小事,其實有很多事都可以交給孩子做,孩子也會有更多機會自己分組活動。想要提升學習的品質,就必須讓孩子們分組進行。此外,為了打造更好的班級,有時也可以讓各小組獨立行動。

想要實現「自治」和「挑戰遠大目標」,前提是必須先建立心理安全感。唯有具備心理安全感,老師才不必孤軍奮鬥,可以讓孩子一起參與班級經營。

本文節錄自親子天下《心理安全感驅動的高參與教室》未經同意禁止轉載。

《心理安全感驅動的高參與教室》

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大前曉政 大前曉政

大前曉政

《心理安全感驅動的高參與教室》作者

日本京都文教大學副教授。曾擔任公立小學教師。主張「每個孩子都蘊藏可能性,老師的工作就是激發並放大孩子的可能性」,與教育現場合作,推動全新教育的開發研究。在理科課程研究上的成果備受肯定,曾獲「SONY兒童科學教育計畫」獎項和「日本初等理科教育研究會優秀論文獎」。研究領域包含:理科教育、教育方法、班級經營、學生指導、特殊教育、科學教材、授課法開發、教師教育等,涵蓋甚廣。

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