KIST 學校如何看待高比例弱勢生?回到文化與使命中找答案

KIST學校是由誠致教育教育金會在台灣偏鄉地區承接的公立實驗學校,目前共有10所偏鄉學校加入KIST學校聯盟,服務學生人數超過900位,當中相當高比例都是偏鄉的弱勢生。KIST文化與使命內涵的具體實踐是什麼?當KIST聯盟學校同仁在教育公平性、公共性、當責的實踐過程中,碰到價值選擇時,又會如何回應?

KIST 學校進行學季結束後的 Retreat 活動之一。圖片來源:花蓮縣KIST三民國小

KIST 學校進行學季結束後的 Retreat 活動之一。圖片來源:花蓮縣KIST三民國小

幾週前在 KIST 學校某校的行政會議中,同仁討論到一個不意外的議題。引發議題討論源自某一位家長代表在參與學校活動中,在得知我們的國中部學生弱勢家庭(符合中低收入補助、午餐補助)的學生比率超過50%,對於這樣高比率弱勢家庭學生,這位家長有些訝異,建議其他熟識的家長因為我們這所學校弱勢家庭比率太高了,可能不適合社經背景較好的孩子就讀,聽到這個訊息的家長,輾轉傳達給校方表達關心之意,也在關切這樣的資料是否適合公開。

KIST學校的初衷

這個課題與當初為何開辦 KIST 學校初衷與自我期許息息相關,以下是我們對於以下幾個問題的自問自答:

  • KIST 學校有高比率弱勢家庭的數據,我們如何看待這樣的事實?
  • 除了家庭背景分析外,其他諸如學習成績等等資料,是否要公開類似相關統計給家長或社會關心大眾?
  • 高比率弱勢學生在我們的學校,對於社經背景較好的孩子,在教育上到底有什麼價值與意義?

透過這5年多 KIST 學校在八個縣市的合作經驗,其實我們弱勢家庭學生比率,學校轉型 KIST 前比率都更高,如同台灣偏鄉地區的其他學校一樣。

KIST學校如何看待偏鄉高比率弱勢生

每一所想要跟 KIST 學校合作的學校同仁,都很清楚轉型前的弱勢比率數據如何令人擔心,有幾個學校轉型前學生人數幾乎已經在廢校邊緣掙扎,學力檢測的相關資料分析觸目驚心(例如:學童識字量、補救教學未通比率、會考成績待加強比率⋯⋯),很多學生學習動機薄弱,學生學習的種種表現讓老師常有無力感,但校長帶領團隊,義無反顧的加入 KIST 推動學校轉型的行列,與誠致教育基金會合作,是為這群弱勢學生而來,支持誠致與 KIST 的企業、天使貴人、一大群年輕志工,都是為這群孩子而聚集在 KIST 聯盟,當學校轉型並有一些成績,並進而吸引到學區外的家長把孩子送到學校中,稀釋了弱勢學生的比率,但我們不會忘記當初部落社區家長的期待。

正面且坦然公布相關學習弱勢相關統計分析資料,是我們當責的參照點。

這是 KIST 對於教育公共性與弱勢關懷的堅持,並提醒政府與其他公立學校領導人,我們不能視而不見或是選擇性地忽略;不然,教育現場的學校同仁們,可能很快會被一群社經條件較好的家長包圍,因為這群家長可能常會對老師們噓寒問暖、配合也高,但家長提出的需求,並非適用於所有家庭背景學生;對比弱勢背景學生,可能常給老師添麻煩,部分家長的配合度不高,碰到學生出問題時,有時會因為恐懼、不好意思、羞愧沒有把孩子照顧好而不願面對老師,就非常容易把的弱勢學生邊緣化了。 

讓多元背景的同儕一起學習

當有愈來愈多家長願意多花一些交通時間,把孩子交給 KIST 學校時,表示學校運營模式與課程教學在公立學校模式下,是適合不同背景學生,不論學生出身背景,都可以在 KIST 學校有容身之處並能持續成長,面對最困難的這一群學生,我們選擇直面應對,公布學習弱勢的相關數據,在於提醒還有多少孩子需要積極性關注,因為尋找解方很困難,如果有機會找到適當的解決策略,也促進更多公立學校願意公布類似的數據並坦然面對,就有更多機會在弱勢區域或是都市內的班級弱勢中,照顧更多的孩子(不僅僅是學習弱勢孩子),為台灣的教育做出更大的貢獻。

另一個需要關注的課題是對於學習成就好的孩子,關於社會互動、人文關懷學習的課題。

愈來愈多的歐美名校或是台灣的頂大都察覺到,高比率淘汰制度下的大學篩選機制選出的學生,家庭背景同質性太高,對於社經背景良好學生的長遠發展,並不是好事,會透過獎學金與多元入學篩選機制,提供弱勢學生就讀機會。

究其原因不難理解,除了給窮人家孩子就讀名校機會,社經背景好的學生,更需要有多元背景的同儕一起學習,理解文化差異與思維模式,學習如何面對挫折、面對資源不足的限制、各種人際相處的技能等關鍵能力,未來面對弱勢族群可以有更柔軟的心,如果這群幸運的孩子長大成為各領域領導人,這個社會將會更和諧與昌盛繁榮。

堅定理念:將關懷弱勢擺在優先

KIST 學校聯盟有累積一些成就或是好的聲望,要非常感恩當初支持縣市首長與教育局處長外,更要感謝的是當初認同 KIST 的社區家長,不僅讓社區的教育品質有所提升,進而能提供更多的服務,來照顧學區外更多的孩子。KIST 無法滿足所有家長的期待與需求,如果有家長因為我們弱勢學生比率太高,而要求我們一定要改變學校的經營方向以符合他們的期待,基本上我們只能尊重而堅定理念,社經背景較好的家長有比較多的選擇,移動力也好,在資源有限下,關懷弱勢仍將擺在優先,其他家長的決定,我們就是理解與尊重。

備註:KIST學校是由誠致教育教育金會(簡稱誠致)在台灣偏鄉地區承接的公立實驗學校,目前有公辦民營與公辦公營實驗學校兩種類型,共有10所偏鄉學校加入KIST學校聯盟,服務學生人數超過900位。

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吳明柱 吳明柱

吳明柱

翻轉教育專欄作家

曾任宜蘭縣教育處課程督學,人稱「柱督」,目前擔任誠致教育基金會執行長。長期與第一線教師進行專業成長協作,目前以協助公立學校轉型KIST聯盟學校為主要任務。2022年,有七所公辦民營實驗學校,四所公辦公營實驗學校,共11所公立學校轉型加入KIST學校聯盟,支持鄉村學校教師照顧更多鄉村地區學童。

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