點餐點到一半,客人突然暴怒?從社會案件看特殊生的輔導策略
近日一支「早餐店點餐引發暴怒摔菜單」的影片在社群瘋傳,男顧客因不滿店員詢問甜度冰塊,竟拍桌大罵店員「是在審犯人」並摔菜單離開。特教教師楊元安(羊羊老師)從心理與行為特質分析,並分享面對情緒暴走之人時可使用哪些輔導策略、「同理不代表同意」的溝通技巧,並探討教育現場與社會案件的差別與界線。
圖片僅為示意,非當事人。圖片來源:CanvaPro@tonefotografia
今天在社群平臺上,有則影片燒得火紅,內容是一位早餐店店員幫一對夫妻客人點餐,後續先生暴怒摔菜單、太太袖手旁觀、店長出面處理的過程。
反覆觀看了幾次,身為特教老師的我認為那位先生有特殊生的特質,因此此篇文章我想談談那位先生可能有什麼困難,以及我們面對正在暴走的人可以使用什麼輔導策略,最後再聊聊教育現場與社會案件的差別。
還原現場:標準作業流程竟引發暴怒
「飲料呢?」店員問。
「飲料就……紅茶。」太太想了一下,回答道。
「甜度冰塊?」
「半糖……」妻子還在思考,一旁的先生卻說話了。
「我在這裡點餐點到現在為止,我要給妳提意見。妳現在是在審犯人還是怎麼樣?」
「妳這樣一直推問一直推問,妳不能讓我看完嗎?」先生突然用力拍桌,「妳不能讓我看完再回答妳嗎?審犯人啊妳!」
「大哥,大哥,冷靜一點,她沒有審犯人,你不需要這麼激動。」店長連忙把手足無措的店員護在身後。
「那她不需要一直 push 我!」
「她沒有 push 你,她只是跟你說流程。」
「妳在幫她辯解是不是?」先生激動地用手指著店長,「我現在不需要任何辯解,我只需要一句對不起!」
「那不好意思。」
「我要聽到對不起這三個字!」
嚇壞的店員準備道歉,卻被店長阻止,先生憤而摔菜單、與太太揚長而去,店長於是邊報警邊追了出去。
以上,大約是事件的經過。
讓人們看得一頭霧水的是,店員明明是按照標準作業流程在詢問,為什麼那位先生卻會覺得被 push 了呢?
店員真的有 push 那位先生嗎?
在分析店員究竟有沒有 push 那位先生以前,我想分享一個我自身遇到的例子。
曾經我有個朋友和我分享他的至親過世、他一直走不出來,我聽完他的故事後,難過地問他:「那你要不要試試看去諮商呢?」
後來那位朋友與我斷交了,共同朋友告訴我,原因是他說我「逼迫」他面對他的創傷。
我非常訝異,只詢問過一次要不要試試看諮商,這樣就叫「逼迫」嗎?為此我困惑了一陣子,直到一位知曉此事的輔導老師說了一段話,我才鬆綁桎梏。
那位輔導老師說:「如果只是這個程度他便覺得被『逼迫』了,那代表他心中有很深、很深的議題要處理。」
同樣地,拉回先生覺得店員 push 他的情境,我也會傾向解讀為:如果只是這個程度他便覺得被「push」了,那麼那位先生可能也面臨了很重、很重的困難。
那位先生可能有什麼困難?
身為特教老師,我想到的他的困難可能有三個:
- 學習障礙特質:學習障礙因為學習困難,往往會習得無助。可能正在看菜單的他已經有識字與閱讀困難了,再加上面對他人的提問自己無法應答如流的情況特別敏感,因而爆炸。
- 自閉症特質:自閉症因為社會技巧缺陷,往往在解讀他人的言行有困難。可能店員只是普通詢問,他卻主觀地解讀為「審問」、「催促」,因而爆炸。
- 情緒行為障礙特質:情緒行為障礙在專注力與情緒調節方面有困難,可能一下要低頭專注於菜單、一下要抬頭專注於店員,這樣的切換對他而言是有困難的,他無法調節其中的煩躁與挫折,因而爆炸。
然而無論有任何困難,都不該動手將菜單甩到他人身上。
店員可以怎麼回應?面對情緒暴走可使用的輔導策略
教育現場的特殊生,也是如此,時常他人還在莫名其妙的狀況下,情緒便一發不可收拾、甚至波及他人。
我認為在此社會案件中,店長很好地掌握了核心的原則「冷靜」,除此之外,我也想補充在面對暴走之人可以使用哪些輔導策略。
1. 摘要對方的話:【我的客觀動作+你的主觀情緒】
當對方說:「妳現在是在審犯人還是怎麼樣?一直推問一直推問!」此時不要向對方解釋:「我們沒有,我們只是在說流程。」因為對方只會解讀為辯解,因而更生氣。
我們可以說:「原來我的詢問(客觀動作),會讓你有被 push 的感受,你一定覺得很壓迫(主觀情緒)吧?」[註]
(註:很多人可能會卡在,如果我說出了對方的情緒,是不是等於同意了他的觀點?在此我想要區分「同意」與「同理」:說出對方的情緒並不是「同意」對方,而是「同理」對方。我知道你的感受了,但認同是另一回事。)
2. 給予對方權力,但同時也設定對方權限:【你想要(店家可接受的選擇一),或是(店家可接受的選擇二)】
當對方說:「妳不能讓我看完嗎?妳不能讓我看完再回答妳嗎?」
我們可以說:「原來如此,我聽到你的訴求了。那你比較想要你看完了再主動過來點餐(店家可接受的選擇一),還是五分鐘後我詢問你們可以點餐了嗎(店家可接受的選擇二)?」[註]
(註:給予對方權力,會讓對方覺得訴求有被聽見,因而冷靜下來;但同時也不著痕跡地設定對方權限,讓對方的決定落在店家可接受的範圍,如此便是雙贏的局面。)
3. 我訊息:【你這樣(具體行為)+我覺得(主觀情緒)】
當對方說:「我要聽到對不起這三個字!」
我們可以說:「我知道我的詢問,讓你有被壓迫的感受,為此我願意道歉。但你這樣拍桌子(具體行為),也讓我覺得很害怕(主觀情緒),為此你也願意道歉嗎?」[註]
(註:如果是教育現場,孩子通常也會願意說對不起。但在這個社會案件中,那位先生若仍不願意道歉、仍是摔菜單揚長而去,是我我也會報警囉。)
教育現場與社會案件的差別
當我在學校這麼回應爆炸的孩子時,雖然能迅速讓孩子冷靜下來,卻也常有其他老師批評我對孩子太溫柔,我覺得那些老師說得一點也沒錯:「出社會後,才不會有人對孩子這麼溫柔。」
因此我的立場是,在教育現場,孩子還在學習,所以我支持策略的預防與輔導;
但出了社會,孩子已是大人,所以我支持法律的懲罰與矯正。
這次的社會案件,我認為店家處理得完全沒有問題,上述文章所提供的輔導策略,是有能量時可以做的,做了很好,不做也一點錯也沒有。
特殊生若是想與他人相處,不能一味要求別人配合自己,自己也該努力適應主流的互動才是。
*歡迎按下方作者欄「♡ 追蹤」,不錯過羊羊老師未來所有文章、教學資源與活動(翻轉教育訂戶專屬功能)。新訂戶輸入羊羊老師推薦碼「dreamhear」,將多送 30 天訂戶權益(翻轉教育推薦碼使用說明)
翻轉教育學院教學力學程:融合教育班經實戰攻略:打造普特共融班級。點擊圖片了解更多
您可能有興趣
