導師如何處理衝突?維持公平不容易,先學會面對情緒
導師在班級經營中的最大挑戰,往往是學生衝突中的「公平」與「理解」。當孩子帶著情緒前來訴說,老師不只是仲裁者,更要擔任傾聽與修補的角色。葉奕緯老師分享他如何運用「不嚴重可言重、很嚴重該延仲」的處理原則,引導孩子看見行為背後的需求,從一次次的人際調解中,培養同理心與自我覺察,實踐師生共同的成長修煉。
老師在處理衝突時需跳脫法官角色,引導孩子看見行為背後的真實需求。圖:葉奕緯老師提供。
在學校,身為一名導師,最難妥善處理的,從來都不是教案設計,不是學習評量,不是課程準備,而是在解決諸多學生事件時,人人都在意的一件事:維持「公平」。
導師一定是校園裡最厲害的角色扮演大師吧,我想。
老師們經常要在教室擔任仲裁的法官,也常常在辦公室中扮演調停的委員。孩子們往往前仆後繼一一來訴說自己的委屈,有的氣憤難平、有的錯愕困惑、有的流淚啜泣、有的強忍情緒……每一個人都會站在自己的角度敘述「事實」,而老師,必須不動聲色地傾聽每一句話語裡的情緒與邏輯,雙方都找來了解之後,在交錯的敘述中尋找最接近「真相」的版本。
而這必要的追尋過程,對孩子們來說,也會出現不同的解讀。先來的孩子,總會認為老師為何不立刻行動,是不是不相信他?後到的孩子,則往往會覺得自己被誤解,甚至是對方惡人先告狀。「老師一定站在先說/後到的人那邊,不會相信自己!」先來後到的,都會有自己的情緒與小劇場在不斷上演。
他們的眼神裡,懷著平反冤屈的期待,也藏著不被諒解的傷痕。而我知道的是:「沒有問題學生,但每個學生一定都有自己的問題。」每一次的溝通與調解,都不單單是為了釐清對錯,更是為了要修補每一段如玻璃般易碎的人際關係。
面對情緒:跳脫「法官」角色,看見冰山下的真實需求
我常說:「孩子說的可能沒錯,但他的所作所為,也不一定就是對的。」這是我在導師路上最深刻的感觸之一。
每個孩子總有自己看待事情的方式以及價值觀,那是他們成長過程中形成的第一視角。當他們受到傷害跟不滿時,會一股腦地說出「案發經過」,但在這些描述中,往往夾雜著情緒與沒意識到的主觀解讀。很多衝突的根源,其實就是來自於對同一件事情的不同詮釋。有時,只是因為一個玩笑超越了對方的底線、一個眼神錯過了適當的停留時間、一個動作沒有考量到對方的感受,就讓彼此陷入對立與爭執的局面。
這個時候,老師就必須跳脫「法官」的角色,先轉為聯繫與理解的「調停委員」,試著將雙方的語言還原,幫助他們聽見彼此真正的聲音。正如冰山理論所說:我們日常所見、所聽到的言語和行為,其實都只是冰山露出水面的一角,而隱藏在水面之下的,是更重要的深層情緒、需求、價值觀,甚至是過往的經驗與傷痕。若老師僅根據表面訊息做判斷,往往會錯過真正的問題核心。
我們要做的,是試著引導孩子們一同潛入水面之下,協助學生看見自己與他人無法確實傳達的不安、焦慮或渴望,進而讓誤會得以釐清,情緒得以安放。當孩子們逐漸學會感受那些情緒與需求之後,他們的同理心便能開始扎根茁壯。
處理衝突:小事要嚴肅對待,大事需延緩冷靜
這句話是我常掛在嘴邊的處事原則:
「不嚴重可言重,很嚴重該延仲」。
對於孩子間輕忽的玩笑或安全行為,我會選擇嚴肅以待,不是因為事情有多嚴重,而是我希望孩子知道:「這很重要,你們需要多加留意!」舉例來說,青少年很容易隨口說出髒話,又或是用低俗的語詞稱呼朋友而不以為意……這些微不足道的語言會在積累之後化為人格,絕對會影響人際關係與生活,所以老師需要在他們誤以為「無傷大雅」的時刻介入,教會他們分辨「玩笑」與「取笑」的不同,如此才能將諸多惡意消弭於初始之際。
而當事情真的趨於複雜、場面比較火爆的時候,我反而會請當事人都先冷靜一下,讓彼此的情緒都有緩和的時間,接著再來好好探究真相與處理問題。這是因為我知道越大越急的事,越不能匆促判斷,一步錯會讓後面步步錯;越是深可見骨的傷口,越是要謹慎照顧,才有辦法盡早痊癒。
「在每個問題大到可以被看見前,它一定也曾經小得可以被解決。」(蔡穎卿,在愛裡相遇,2009)。所以我們不能用「這又沒什麼」來掩蓋未來可能蔓延的裂痕,也不能等事情變得無法收拾,才來想怎麼處理;一句話有可能鬆動彼此信任,一件事也可能建立彼此關係。
衝突與調解,是師生的共同修煉
「沒錯與不對」的辯證,不是用來評價雙方,而是用來幫助學生認識自己;
「成長和面對」的歷程,不只是學生的課題,更是師生間的共同必修學分。
孩子們會長大,老師也會成長,每一次的衝突與調解,其實都是師生雙方的共同修煉。在「沒錯」的語句中,看見「面對」的可能;在「不對」的行為中,發掘「成長」的契機。
這樣,就不錯了吧。
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